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陜西泰發(fā)祥實(shí)業(yè)集團有限公司 2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)


發(fā)布時(shí)間:

2024-02-04

一年春作首,萬(wàn)事競爭先。1月21-23日,陜西泰發(fā)祥實(shí)業(yè)集團有限公司2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在臨潼悅椿溫泉酒店召開(kāi),會(huì )議以“如何高質(zhì)量穩健發(fā)展”為主題,總結2023年工作,分析內外部形勢,部署2024年重點(diǎn)任務(wù),指引全體干部認清形勢,凝聚共識,持續推進(jìn)泰發(fā)祥高質(zhì)量穩健發(fā)展??偛泌w栓明等集團高管,各公司(板塊)負責人,總部各職能總監共計20余人參會(huì )。

會(huì )上,財務(wù)總監楊瑩,運營(yíng)總監劉西葦分別通報了2023年預算完成情況,組織績(jì)效完成情況與增量收益達成情況,并就2024年預算草案,組織績(jì)效考核方案草案、增量收益激勵方向、授權優(yōu)化方式重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。

專(zhuān)題匯報中,內控總監劉亮通報了年度監察審計典型問(wèn)題,財務(wù)總監楊瑩通報了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)相關(guān)問(wèn)題。各公司(板塊)負責人圍繞監察審計及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研討交流。

22日,各公司(板塊)負責人依次進(jìn)行述職,以實(shí)際工作為立足點(diǎn),以結果為檢驗工作成效的落腳點(diǎn),不講成績(jì),只講問(wèn)題,深入剖析了2023年工作中存在的問(wèn)題,并就2024年工作思路、重點(diǎn)工作部署進(jìn)行匯報,為年度目標達成積蓄了堅實(shí)的力量。

聽(tīng)取匯報后,集團總裁趙栓明表示,本次會(huì )議是一次務(wù)實(shí)高效的會(huì )議,各公司(板塊)負責人深刻反思了工作中存在的問(wèn)題并提出了改進(jìn)措施,會(huì )議取得了預期的成效。隨后作了題為《認清形勢 凝聚共識 持續推動(dòng)泰發(fā)祥高質(zhì)量穩健發(fā)展》講話(huà)。趙總指出,2023年市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,加上我們自身應對不足,導致部分業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成果未達到預期,但是通過(guò)本次會(huì )議,2024年一定能夠找到對的打法,取得好的業(yè)績(jì)。

趙總強調,各公司(板塊)要始終把經(jīng)營(yíng)工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),要認清當前經(jīng)營(yíng)形勢,正視自身的不足,補短板、強弱項、固優(yōu)勢,堅定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量穩健發(fā)展。

為打造學(xué)習型組織,建設好人才梯隊,會(huì )議期間,集團邀請行動(dòng)教育熊啟明老師開(kāi)展了《戰略人才選拔與接班人的培養》的專(zhuān)題培訓,并組織了《高效能人士的七個(gè)習慣》讀書(shū)分享會(huì )。

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